El activo más importante de una empresa es el capital humano, principal responsable por la existencia, el éxito y la sostenibilidad de los negocios. Para poder manejar estos recursos con eficacia es necesario uma buena Política de Cargos y Sueldos y también una visión estratégica por parte de las áreas de RH. Esa es la propuesta Vehuel con los juegos RH ESTRATÉGICO y ADMINISTRANDO CARGOS Y SUELDOS.
SEMINARIO RH ESTRATÉGICO:
El posicionamiento estratégico de la area de Recursos Humanos es fundamental para la participación del capital humano en los resultados de la empresa.
Los ejecutivos de RH deben estar conscientes de los procesos del negocio, comprender la conexión entre los departamentos y los factores críticos de éxito de la operación, integrar los proyectos y programas, prover la formación profesional y motivar los equipos a comunicar los resultados. Debe ganarse la confianza de la junta de directores hablando en términos de negocio, no de recursos humanos, lo que demuestra su capacidad de contribución al éxito de la empresa.
El juego estratégico de recursos humanos de negocios está diseñado para ampliar la visión de RH en las áreas del negocio,lo que permitira a sus equipos la toma más eficaz de decisiones para el éxito de la compañía. Para eso, la metodologia del entrenamiento tiene un enfoque lúdico para un aprendizaje fácil.
Ese programa puede ser aplicado en dos versiones con duración de cuatro horas:
Versión sala de aula, para hasta 40 participantes.
Versión grandes eventos y convenciones, para hasta 400 participantes.
WORKSHOP ADMINISTRANDO CARGOS Y SUELDOS:
Este entrenamiento tiene como objectivo dar una idea a todos los empleados de una organización, sean directivos o no, cómo definir, implementar y aplicar las politicas de cargos y sueldos. A través de un enfoque lúdico, experimental e innovador, exclusivo de Vehuel, los participantes, en tan sólo 4 horas, comienzan a comprender cómo poner en práctica las Politicas de Remuneración basadas en las responsabilidades de cada cargo y los conocimientos necesarios para ejercerlo. El programa se basea en el contexto de una pequeña fábrica, gestionada por una familia, que es comprada por un grupo de empresarios (los participantes del curso) que tienen la intención de expandir el negocio y su participación em el mercado. Para ello, tienen que implementar las políticas de remuneración y aplicarlas para todos los empleados de la fábrica, realizando exoneraciones, nuevas contrataciones, promociones y aumentos de sueldos.
SEMINARIO RH ESTRATÉGICO:
El posicionamiento estratégico de la area de Recursos Humanos es fundamental para la participación del capital humano en los resultados de la empresa.
Los ejecutivos de RH deben estar conscientes de los procesos del negocio, comprender la conexión entre los departamentos y los factores críticos de éxito de la operación, integrar los proyectos y programas, prover la formación profesional y motivar los equipos a comunicar los resultados. Debe ganarse la confianza de la junta de directores hablando en términos de negocio, no de recursos humanos, lo que demuestra su capacidad de contribución al éxito de la empresa.
El juego estratégico de recursos humanos de negocios está diseñado para ampliar la visión de RH en las áreas del negocio,lo que permitira a sus equipos la toma más eficaz de decisiones para el éxito de la compañía. Para eso, la metodologia del entrenamiento tiene un enfoque lúdico para un aprendizaje fácil.
Ese programa puede ser aplicado en dos versiones con duración de cuatro horas:
Versión sala de aula, para hasta 40 participantes.
Versión grandes eventos y convenciones, para hasta 400 participantes.
WORKSHOP ADMINISTRANDO CARGOS Y SUELDOS:
Este entrenamiento tiene como objectivo dar una idea a todos los empleados de una organización, sean directivos o no, cómo definir, implementar y aplicar las politicas de cargos y sueldos. A través de un enfoque lúdico, experimental e innovador, exclusivo de Vehuel, los participantes, en tan sólo 4 horas, comienzan a comprender cómo poner en práctica las Politicas de Remuneración basadas en las responsabilidades de cada cargo y los conocimientos necesarios para ejercerlo. El programa se basea en el contexto de una pequeña fábrica, gestionada por una familia, que es comprada por un grupo de empresarios (los participantes del curso) que tienen la intención de expandir el negocio y su participación em el mercado. Para ello, tienen que implementar las políticas de remuneración y aplicarlas para todos los empleados de la fábrica, realizando exoneraciones, nuevas contrataciones, promociones y aumentos de sueldos.
 
  