O ativo mais importante de uma empresa é o capital humano, principal responsável pela existência, pelo sucesso e pela sustentabilidade dos negócios. Para poder gerenciar estes recursos com eficácia é necessário uma boa Política de Cargos e Salários e também uma visão estratégica por parte das áreas de RH. Esta é a proposta da Business Games Vehuel com os jogos RH ESTRATÉGICO e ADMINISTRANDO CARGOS E SALÁRIOS
SEMINÁRIO RH ESTRATÉGICO:
O posicionamento estratégico da área de Recursos Humanos é crucial para a participação do capital humano nos resultados da empresa.
Os executivos de RH devem ter conhecimento dos processos do negócio, entender a conexão entre os departamentos e os fatores críticos de sucesso da operação, articular os projetos e programas, formar um time profissional e estimular e comunicar resultados. Devem ganhar a confiança dos diretores e do conselho falando em termos de negócios, não de RH, demonstrando sua contribuição para o sucesso da empresa.
O Business Game RH Estratégico tem por objetivo ampliar a visão de negócios das áreas de RH, capacitando as equipes a tomar decisões mais eficazes para o sucesso da empresa, através de uma metodologia lúdica de fácil aprendizagem.O programa também pode ser aplicado para os demais departamentos da empresa para que eles possam ter uma visão de como as áreas de RH podem contribuir de forma eficaz para o sucesso dos negócios.
Este programa pode ser aplicado em duas versões ambas com duração de quatro horas:
– Versão sala de aula, para até 40 participantes
– Versão grandes eventos e convenções, para até 400 participantes.
WORKSHOP ADMINISTRANDO CARGOS E SALÁRIOS:
Este treinamento tem por objetivo dar uma visão a todos os colaboradores de uma organização, sejam eles gestores ou não, de como se define, implanta e aplica uma política de cargos e salários. Através de uma metodologia lúdica, vivencial e inovadora, exclusiva da Business Games Vehuel , os participantes, em apenas 4 horas, passam a compreender como se implementa uma politica de remuneração, com base nas responsabilidades de cada cargo e nas qualificações necessárias para exerce-lo. O programa tem como pano de fundo uma pequena fábrica, administrada por uma familia, que é comprada por um grupo de empreendedores (os participantes do curso) os quais pretendem ampliar os negócios e a participação no mercado. Para isto, eles tem que implantar politicas de remuneração e aplica-las para todos os funcionários da fábrica, realizando demissões, contratações, promoções e reajustes salariais.